Contenido del programa

La base del mindset de Agile People, se basa en principios, valores, métodos y herramientas que necesitamos conocer para liberar nuestras competencias e innovación y definir qué debemos dejar de hacer. El contenido está diseñado para cubrir los procesos de Gestión del Talento y cuáles son los elementos que se necesitan para apoyar la transición ágil en un organización y el rol clave de HR.

Se cubrirán los siguientes temas:

1. Fundamentos . Entorno VUCA y Agilidad

– La evolución de las organizaciones, porqué la agilidad?
– En que consiste el mindset de agilidad. Valores, principios prácticas .

¿Qué es el Business Agility?
– Ser ágil o hacer agilidad. Cuál es la diferencia?

​2. Agile HR. El nuevo Rol de HR

El rol de las áreas de Gestión del talento ha cambiado y ha evolucionado.
– Qué es Agile HR y su nuevo rol en las organizaciones
– Ways of working y entregables.

3. Cultura de Agilidad

– Conoceremos las condiciones para crear una cultura ágil en donde las personas puedan desempeñarse en un nivel óptimo, sintiéndose apoyados y seguros.
– Principios de las organizaciones ágiles .Veremos el gap entre las estructuras organizacionales, cultura y valores por medio de ejercicios como el Culture Misfit Role Play.
– Estructuras organizacionales, ejemplos y casos reales.

4. Cómo HR puede usar herramientas y prácticas ágiles.
– Haremos un recorrido por los elementos básicos de metodologías ágiles como Scrum, Kanban, Toyota Kata y cómo incorporarlos en la práctica de HR. Trabajaremos con ejercicios prácticos y ejemplos para que puedas diseñar tus procesos usando Agile Ways of Working

5. Talent Acquisition y onboarding- Cómo diseñar una estrategia que permita encontrar el “talento correcto” que apoye el crecimiento de la organización, tomando en cuenta valores, fit cultural, diversidad y colaboración en el proceso de reclutamiento. – El diseño de una experiencia de onboarding es fundamental también para hacer que los nuevos colaboradores se sientan parte de la organización, rápidamente. – Se compartirán prácticas ágiles exitosas de empresas y se realizarán ejercicios con Kanban para el proceso de reclutamiento.

6. Engagement y satisfacción- Motivadores. Diferencia entre motivaciones intrínsecas y extrínsecas. Reiss Motivation profile- Cómo las encuestas de engagement están cambiando. Veremos diferentes herramientas ágiles que pueden ser aplicadas para incrementar el engagement o compromiso de los colaboradores y su motivación.

7. Gestión del Desempeño
– Gestión del desempeño tradicional vs enfoque agile. Feedback y herramientas para brindar feedback.
– La nueva forma de Gestión de objetivos en un entorno VUCA: OKR´s (Objectives and Key results)
– Cómo desde el enfoque agile, podemos mejorar el desempeño, accountability y crecimiento de los colaboradores.
– Se realizarán prácticas y ejercicios para su aplicación.

8. Compensación y Beneficios
– Justicia percibida
– Compensación Total, prácticas tradicionales vs principios ágiles de compensación
– Casos de empresas, herramientas y análisis de casos.

9. Liderazgo Ágil
El liderazgo es un factor clave para la cultura ágil.
– Del Liderazgo tradicional al Liderazgo Agil. Principios y como llevarlos a la práctica.
– La autoorganización y su impacto en la cultura y resultados. Casos reales
– La seguridad psicológica como un factor clave para un ambiente seguro, productivo y que genere innovación. Trabajaremos con el juego de la seguridad psicológica.
– Formas efectivas y ágiles para la Delegación.

10. Aprendizaje y Desarrollo
– Veremos las nuevas formas y tendencias en aprendizaje, desde el mindset ágil.
– Roles y Perfil