Para que as organizações tenham sucesso com agilidade de negócios, as funções formais de liderança e gerenciamento devem evoluir para se concentrar na criação de um ambiente de suporte e capacitação para o aprendizado e o desenvolvimento contínuos.

Conteúdo

Da Gestão de Pessoas ao Desenvolvimento de Pessoas

• Reconhecendo o Desenvolvimento de Pessoas como Fundamental para Habilitar a Agilidade nos Negócios

• Desenvolvendo-se no que se refere ao desenvolvimento de outros

• Levando para Elevar a Capacidade Organizacional

Desenvolvendo Indivíduos

• Considerações para o desenvolvimento individual

• Co-criação de Planos de Crescimento e Desenvolvimento

• Desenvolvimento de liderança em outras pessoas

Desenvolvendo Equipes

• Fatores-chave que promovem o desenvolvimento da equipe

• Preparando equipes para o sucesso

• Honrando diversas experiências, conhecimentos e origens