Agility in HR 

ICAgile Certified Professional – Agile HR (ICP-AHR)- Online

La Gestión del Talento está cambiado!

Quieres ser impulsor del cambio en tu organización? 

Quieres conocer casos y ejemplos de empresas que han implementando Agilidad en HR?

Entonces esta certificación es para ti!

En este curso, exploraremos el nuevo rol de HR, así como los principios y prácticas que pueden darte la ventaja competitiva en en un entorno donde hay que aprender e innovar más rápido. Aprenderás como incorporar la filosofía Agile en la gestión del Talento y su impacto en el Business Agility. 

Acerca de la Certificación 

Esta certificación está enfocada en que aprendas las nuevas prácticas y tendencias ágiles en el área de Gestión del Talento   y cómo ser un agente de cambio y transformación en las organizaciones. 

El curso lleva a los participantes por las diferentes áreas y procesos de HR, brindándoles el conocimiento y herramientas prácticas para explorar nuevas formas de pensamiento y de hacer las cosas, con un enfoque basado en los valores y principios ágiles, que promueven gente comprometida y organizaciones más humanas. 

Conocerás casos reales y ejemplos de empresas que han llevado a la práctica la Agilidad en HR.

Calendario y Horario 

Este programa está diseñado para 8 sesiones de 3 horas cada una, de  4pm-7pm  (hora España) . Adicionalmente tendremos 1 sesión previa de 1:30 para conocernos. Las fechas son las siguientes:

Dirigido a: 

Todas aquellas personas que trabajan en áreas de Talento, Consultores, Coaches, o personas que quieran incorporar formas de trabajo ágiles en su gestión del talento y conocer sobre el mindset ágil, prácticas, tendencias y Business Agility. 

No se requiere conocimiento previo en temas de agilidad, sin embargo para aquellos que ya tienen formación en metodologías ágiles, esta certificación puede ser un gran complemento en su gestión.         

Contenido del programa: 

La base del mindset de Agile People, se basa en principios, valores, métodos y herramientas que necesitamos conocer para liberar nuestras competencias e innovación y definir qué debemos dejar de hacer. 

El contenido está diseñado para cubrir los procesos de Gestión del Talento y cuáles son los elementos que se necesitan para apoyar la transición ágil en un organización y el rol clave de HR.

Se cubrirán los siguientes temas:

1. Fundamentos . Entorno VUCA y Agilidad

– La evolución de las organizaciones, porqué la agilidad? 

– En que consiste el mindset de agilidad. Valores, principios prácticas . Qué es el Business Agility?  

–La seguridad psicológica como un factor clave para un ambiente seguro, productivo y que genere innovación. Trabajaremos con el juego de la seguridad psicológica. 

– Ser ágil o hacer agilidad. Cuál es la diferencia? 

2.  Agile HR. El nuevo Rol de HR  

El rol de las áreas de Gestión del talento ha cambiado y ha evolucionado.

–  Qué es Agile HR  y su nuevo rol en las organizaciones

–  Ways of working y entregables. 

3. Cultura de Agilidad

– Conoceremos las condiciones  para crear una cultura ágil en donde las personas puedan desempeñarse en un nivel óptimo, sintiéndose apoyados y seguros. 

– Principios de las organizaciones ágiles .Veremos el gap entre las estructuras organizacionales, cultura y valores por medio de ejercicios como el Culture Misfit Role Play.

– Estructuras organizacionales, ejemplos y casos reales. 

4.  Cómo HR puede usar herramientas y prácticas ágiles.  

–  Haremos un recorrido por  los elementos básicos de metodologías ágiles como Scrum, Kanban, Toyota Kata y cómo incorporarlos en la práctica de HR.   Trabajaremos con ejercicios prácticos y ejemplos para que puedas diseñar tus procesos usando Agile Ways of Working

5.  Talent Acquisition y onboarding

– Cómo diseñar una estrategia que permita encontrar el “talento correcto” que apoye el crecimiento de la organización, tomando en cuenta valores, fit cultural, diversidad y colaboración en el proceso de reclutamiento. 

– El diseño de una experiencia de onboarding es fundamental también para hacer que los nuevos colaboradores se sientan parte de la organización, rápidamente. 

– Se compartirán prácticas ágiles exitosas de empresas y se realizarán ejercicios con Kanban para el proceso de reclutamiento.

6.  Engagement y satisfacción

– Motivadores. Diferencia entre motivaciones intrínsecas y extrínsecas. Reiss Motivation profile

– Cómo las encuestas de engagement están cambiando.  Veremos diferentes herramientas ágiles que pueden ser aplicadas para incrementar el engagement o compromiso de los colaboradores y su motivación. 

7.  Gestión del Desempeño

–  Gestión del desempeño tradicional vs enfoque agile. Feedback y herramientas para brindar feedback.

–  La nueva forma de Gestión de objetivos en un entorno VUCA:  OKR´s (Objectives and Key results) 

– Cómo desde el enfoque agile, podemos mejorar el desempeño, accountability y crecimiento de los colaboradores. 

– Se realizarán prácticas y ejercicios para su aplicación. 

8.  Compensación y Beneficios 

–  Justicia percibida

– Compensación Total, prácticas tradicionales vs principios ágiles de compensación 

– Casos de empresas, herramientas y análisis de casos. 

9.  Liderazgo Agil 

El liderazgo es un factor clave para la cultura ágil.

– Del Liderazgo tradicional al Liderazgo Agil. Principios y  como llevarlos a la práctica.

– La autorganización y su impacto en la cultura y resultados. Casos reales

– Formas efectivas y ágiles para la Delegación. 

10.  Aprendizaje y Desarrollo 

– Veremos las nuevas formas y tendencias en aprendizaje, desde el mindset ágil.

–  Roles y Perfil T

11. Condiciones para el cambio

– Por dónde empezar? 

– Principales obstáculos para la transformación ágil 

– Que personas necesitamos, el proceso de innovación y  el valor de la diversidad en el cambio. 

Inversión: 964 (novecientos sesenta y cuatro euros  Consulta nuestros descuentos!

Incluye: 

•  8 sesiones de entrenamiento on-line
• El costo del certificado otorgado por IC Agile, una vez completado y aprobado el caso de estudios
• Los libros escritos por  Pia-Maria Thoren se incluyen en la certificación en formato digital (en inglés)

      

ICAgile Certified Professional 

Este entrenamiento es certificado y acreditado por International Consortium for Agile (ICAgile), 

Una vez completado el curso y enviado y aprobado el caso a desarrollar, usted recibirá su certificado de haber cursado la certificación ICP-Agility in HR

Learn more about ICAgile ( https://www.icagile.com/ )

Facilitadora Acreditada 

Silvia Brenes 

Mi pasión es el desarrollo de las personas y ver a la gente crecer.  Actualmente soy Directora de Pura Estrategia en Costa Rica

Cuento con más de 20 años de experiencia en el área de Gestión del Talento a nivel de consultoría y en el área corporativa. Conozco muy bien los retos de las áreas de Gestión del Talento, ya que me desempeñé como Gerente y Directora de Capital Humano, para Costa Rica y Latinoamérica  en empresas como Sykes, Publicis Groupe, PriceSmart y Librería Internacional.
Me gusta innovar y apoyar a las personas a descubrir nuevas formas de hacer las cosas, por eso siempre estoy aprendiendo. Soy Business Coach certificada por la WABC y Master Coach Grado Experto (IAC-TISOC) y  Licenciataria de Benziger Style Assessment. Consultora Certificada de Barret Value Centre, expertos en Transformación Cultural  y certificada en WakeUpBrain Advanced Trainer en metodologías y juegos para la Innovación y Facilitadora de  Lego®Serious Play®

Como Agile People Coach y facilitadora de Agile People, apoyo a las organizaciones en procesos de desarrollo del Talento y de nuevas formas de trabajo ágil en las áreas de Recursos Humanos. 

Por favor si tienes alguna consulta, me puedes escribir a: 

silvia@puraestrategia.com

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/silviabrenesrivera/?originalSubdomain=cr

Online Delivery

Este curso es On-line .  Previo a su primera sesión, usted recibirá acceso al Agile People Learning Management System donde usted podrá acceder al contenido del curso y materiales de soporte. (El contenido del LMS por el momento está en inglés, sin embargo todo el contenido del curso es en español, por lo que este es material de soporte adicional) 

Trabajaremos con  Zoom y plataformas colaborativas para interacción y trabajos de equipos. Le proporcionaremos información para accesar las herramientas y plataformas a utilizar, antes de la primera sesión.

Puede haber algún trabajo adicional entre cada sesión por lo que es importante que considere este tiempo. El trabajo de certificación deberá ser completado al terminar las sesiones. 

El curso es altamente participativo, con distintos recursos para el aprendizaje. 

Política de Cancelación 

Este curso requiere un mínimo de participantes por lo que la confirmación del curso será enviada a todos los participantes que se hayan registrado, tan pronto el quorum se haya alcanzado, lo cual será a más tardar a una semana del inicio del curso. 

La política de cancelación de los participantes registrados es la siguiente: 

• Cancelaciones recibidas a más tardar 2 semanas antes del inicio del curso, el reembolso será del 100%.
• Cancelaciones recibidas 1 semana antes del inicio del curso, el reembolso será de 50%
• No habrá reembolso en las cancelaciones recibidas a menos de 1 semana de iniciar el curso. El participante podrá contar con el acceso a la plataforma y a los materiales en el LMS y unirse a la próxima certificación, sin ningún cargo adicional. 

El participante podrá transferir su inscripción a otra persona, solicitándolo al  menos 48 horas antes del inicio del curso. 

En caso de que la facilitadora deba cancelar el curso por falta de quorum, los participantes recibirán el 100% del reembolso. 

En caso de que la facilitadora se vea obligada a cancelar parte del curso por fuerza mayor y las sesiones no puedan ser re-agendadas, los participantes recibirán lo correspondiente al número de sesiones que fueron canceladas.