Agile People Coaches bidrar med omfattande kunskap och erfarenhet i långsiktiga uppdrag och projekt hos våra kunder.
Nynyligen deltog vi i ett digitaliseringsinitiativ hos en detaljhandelsorganisation inom bilindustrin. Målet med projektet var att förbättra verksamhetens smidighet och övergripande prestanda. I inledningsfasen samarbetade vår Agile People Coach nära med teamen för att identifiera individuella och organisatoriska beteendemönster.
Som nästa steg, genom att använda tekniker som coachning, mentorskap, rådgivning, facilitering och utbildning, kunde vår Agile People Coach med hjälp av kartläggningen, stödja individer, team, mellanchefer och toppledningen i att uppnå bättre resultat, främja samarbete och säkerställa samproduktion.
Vårt engagemang faciliterade ständiga förbättringar över hela företaget. Detta uppnåddes genom att etablera och leda en tvärfunktionell styrgrupp som inkluderade representanter från den högsta ledningen på C-nivå.
Med denna strategi kunde vi genomföra gradvisa och experimentella förändringar i organisationens arbetsprocesser, vilka utgick från en grundläggande cykel av aktiviteter:
- Löpande bedömning av den aktuella mognadsnivån för agilitet inom verksamheten.
- Fastställande, översyn och justering av visionen samt de övergripande målen.
- Definiering av efterföljande måltillstånd som förde oss närmare vår vision och våra mål.
Genom detta iterativa tillvägagångssätt säkerställdes ett konsekvent fokus på kontinuerlig förbättring och justering i linje med företagets strategiska mål.
